「インナーブランディング」でつくる未来創造型組織
変化を伴う時代。これからの時代は代表者がイニシアチブを振るうだけでなく、
次世代を担うリーダーや従業者の経営にも参画している意識付け「自分ごと」がキーになってきます。「うちの会社、みんなの意識がバラバラな気がする」とか、「ブランディング」ってコンサルタントに高額な費用をかけて専門家にお願いするものだと思っていませんか？意識の高い人だけが取り組むんじゃなくて、「めんどくさいことに巻き込まれたな」と思われないように末端の社員まで巻き込むにはどうしたらいいか？
インナーブランディングを行うことで、企業のDNAとなる理念やビジョンが社内に浸透し、従業者自らがビジョンの実現に向けて企業を取り巻く環境が変化したとしても、自分たちの未来に向けた強みや価値をもって何ができるかを考え、アイデアを生み出せる、強い足腰を育むことにつながっています。